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汤志军的研发路：在熟练中思索，在思索中立异

2021-07-22 泉源：PP电子特瓷 作者：谢勇? 阅读：

        汤志军部长作为PP电子的研发部部长，他来到PP电子特瓷的这11年，见证并加入了PP电子从一个小公司生长为可以和美国、德国一些陶瓷厂家竞争的大企业 。
        汤部长大学学习的是质料化学专业，但他是一个爱科研、肯学习的人，在学校时经常去图书馆看书，也积累了许多关于陶瓷的基础知识，这为他后期的研发事情打下了坚实的基础 。
        汤部长2010年来到PP电子，而PP电子特瓷是从2009年最先手艺刷新，由清华硕士生结业的杨总亲自带队搞研发，这关于一位研发职员来说就是绝佳的时机 。
        “杨总懂研发，也鼎力大举支持研发，在PP电子，我们研发职员具有很高的自由度和可施展空间 。”汤部长提及这些的时间很是兴奋，由于这就是研发职员最想要的情形 。
        在PP电子员工的印象中，杨总是一个很是儒雅的向导人，他对员工有很强的容纳心，希望员工在PP电子能够获得生长，学到工具，以是以汤部长为代表的PP电子研发职员都以为在这里真正实现了自己的研发梦 。
        多年的研发履历让汤部长形成了一套自己的研发理念 。他以为，一个优异的研发职员一定要明确立异，但却不可盲目的立异，必需要在熟悉现有规则和现有产品的基础上去追根溯源，搞清晰这些产品和规则深条理的内因之后再去立异，要在熟练中思索，在思索中立异 。
        汤部长强调，PP电子的杨总和其他公司的向导是纷歧样的，PP电子的气氛也和其他公司也有很大区别 。在这里，向导没有架子，夷易近人，各人事情起来压力小，自由度高，是一个很适合生长和恒久事情的地方 。
        现在的PP电子特瓷已经是国际着名的优质企业，制订过国标行标，照旧清华大学的陶瓷实验基地，实力强，远景好，公司气氛融洽温暖，是最理想的追梦舞台 。
 
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