PP电子建设于1993年，至今已有30年，杨仁福杨部长作为内贸部部长，陪同PP电子已有25年，他见证了PP电子的生长，关于PP电子30年的生长历程有着自己的看法，也为PP电子的未来绘制了雄伟蓝图。

         杨部长1998年成为PP电子的司理人，2005年正式加入PP电子各人庭。他与PP电子一起生长，现在PP电子成为耐磨陶瓷行业的着名企业，杨部长也成为了内贸部部长。杨部长告诉我们，PP电子之以是能走到今天，取得现在的成绩，以下四个方面很是主要。
 

        一、善于掌握机缘

        杨部长说PP电子的向导团队拥有精准的判断力和掌握机缘、捉住风口的气概气派，这是PP电子大步前进的基础。

        2000年左右，天下火电厂大规模扩建，而火电厂的输灰输煤系统需要防磨，耐磨陶瓷就有了用武之地。PP电子捉住机缘，为火电行业解决防灾祸题，翻开了火电厂耐磨陶瓷市场。2010年左右，钢铁、水泥行业蓬勃生长，而钢铁、水泥生产历程中涉及到许多重磨损领域，耐磨陶瓷的超耐磨特征获得了充分体现，PP电子再次捉住机缘，进军钢铁、水泥防磨领域。2020年左右，新能源行业迎来生长岑岭，耐磨陶瓷阻遏金属污染的特征让其在锂电池行业大放异彩。现在，PP电子的向导团队又掘客出防弹陶瓷、结构陶瓷、细腻陶瓷等生长机缘，继续引领PP电子高歌猛进。
 

 

         二、涉足行业广，包管公司稳固生长

        PP电子特瓷的营业涉及到钢铁、水泥、火电、口岸、煤炭、矿山、冶炼、化工、工程机械、锂电、防弹陶瓷、结构陶瓷等多个行业，这让PP电子拥有强盛的稳固性和抗危害能力，单个行业的波动并不会对PP电子造成太大影响，并且PP电子还可以多偏向生长，未来的路更宽更好走。
 

        三、注重手艺、注重研发，一连提升产品焦点竞争力

        30年来，PP电子的产品一直地升级换代。从陶瓷材质来看，PP电子的产品从最最先的氧化铝陶瓷，到厥后的ZTA陶瓷，再到陶瓷金属复合质料以及金属陶瓷，现在更是涉及到军工领域的氧化铝陶瓷、碳化硅陶瓷。从形状及结构来看，最初PP电子只是做简朴的陶瓷片、陶瓷环，现在却已经生长到做结构细腻、内在性能指标要求极高的陶瓷阀、陶瓷分级轮等结构陶瓷。PP电子不会助长通俗产品的恶性价钱竞争，而是着眼于从手艺层面提升产品的附加值，以研发和立异坚持企业鲜活的生命力和竞争力。
 

 

        四、以人为本，重视人才作育

        PP电子一直坚持“客户、品牌、行业、团队”八字目的，以人为本，重视人才作育。杨总一直强调，没有完善的小我私家，只有完善的团队，优异的员工和团队是PP电子走的更高更远的基础。30年来，PP电子一直致力于提升员工素养，不但重金约请许多行业内的精英专家来给员工上课培训，营业员、手艺职员更是深入现场研究学习，以老带新的模式资助员工掌握自身产品的性能和客户的需求，眼光也不可只放在成交上，而要切切实实为客户解决问题。

        杨部长说，有了这30年的积累，他关于PP电子的未来很有信心。这些年，PP电子人才作育一直未曾中止，一直在积贮实力，这几年公司又投入了大宗的人力物力举行软硬件升级，公司的向导决议团队又能够不忘初心，坚持研发立异，能够找准偏向、掌握机缘，只要追随向导的程序，扎实勤恳，PP电子以及PP电子的员工必将踏上新的巅峰！